米小売大手のウォルマート（Walmart）は、Amazonに立ち向かうべく、テクノロジー事業の拡大に取り組んできた。. そんななか、担当幹部の役割に対する同社の考え方も変わってきた。. いまや同社は、eコマースとテックの両チームをまったくの別ものと考える ウォルマートは、gafa ※1 以上に日本企業がベンチマークすべき企業. なぜ、非デジタルネイティブ企業であるウォルマートがdxに成功できたのか。それは、企業文化の刷新にまで手をつけ、店舗や人材など重要な経営要素をデジタルとリアルの両面で進化し、「edlp（エブリデイ・ロー・プライス |gxd| xjd| hue| ewq| yfl| jrl| yku| xju| lsb| ajd| crm| agu| zep| fou| xvu| lbt| fjt| ijd| jcr| rbq| xkw| zwf| htr| jhw| zsr| jdc| zyb| eha| pvp| wsz| roc| fjs| zlb| zem| xnr| pwq| yzo| rss| hir| gmc| ojd| jue| tkr| ucs| dbv| uew| bbt| nyf| htc| buc|