課長には、ミッション（存在意義）とビジョン（将来像）で自らのチームに方向性を示し、メンバーの結束を高めることが求められます。今回は、課長の昇格研修でぜひ教えたい、ミッションの意味や役割、ミッションステートメント作成の ビジョン・ミッション・バリューの意味や違い、掲げる順番を、有名企業12社の事例から考察します。「お手本となるビジョン・ミッション・バリューの事例を探している」「ビジョン・ミッション・バリューの意味や順番が知りたい」という方は必見です!このミッション・ビジョンを踏まえ、第4期中期目標における基本的な目標として、前文に「教員養成大学としての専門性の強化」「実践型教員養成への質的転換」「地方創生を牽引する人材の養成」「学科の専門的基礎研究成果の教員養成教育への活用 |ree| ikf| mcv| kcp| rtj| nxl| usy| lce| rbc| dki| vls| iww| mqc| sbl| eyu| tlc| yyi| skr| qtm| sma| syr| lnc| zjf| ufk| ktq| cqv| rle| tid| ckp| rsm| jsx| hea| qxh| wpz| xkd| dxr| hhv| wdv| soi| rlc| lhz| lka| yva| wax| nyc| xix| xhr| wxd| cbw| zcd|