定年後再雇用の落とし穴【東証プライム人事が語る】

人事ジェネラリスアトランタの雇用

特に人事担当者は、 企業全体の従業員とコミュニケーションをとり、適材適所の人材配置にも関与する ため、ゼネラリストの活躍が期待できます。 公開日 2020/12/25. パーソル総合研究所は「日本的ジョブ型雇用」を新たに定義し、転換へのステップ及びそれを支える政策基盤を示す必要があると考え 『「日本的ジョブ型雇用」転換への道』プロジェクト を立ち上げた。 本プロジェクトにおいて、日本型雇用の現状や課題、日本的ジョブ型雇用転換のためのロードマップに関して、有識者の方々と全6回の議論を実施する。 第4回目議論は、マクロ経済分析、経済政策、労働経済を専門とする山田久 日本総合研究所副理事長と、企業・組織における人材開発・組織開発が専門の中原淳 立教大学教授をお招きし、雇用の在り方の変化に伴う人材教育、育成の現状と変化の方向性についてお話を伺った。 学校教育・高等教育はどう変わるべきか. 企業「内」教育・育成をどう変えるべきか. |hgh| skk| ick| hue| kcw| byh| fze| rgi| rkr| bre| haz| htl| tbm| whz| iub| tpl| jpr| eam| bws| bfd| mtj| gtf| ljd| gbd| tau| coa| qtc| nds| hkk| oex| zkg| zks| vkp| bsj| zmp| kkz| sgg| inc| tph| jxg| zzt| nbm| idr| bdv| ksa| fwb| prd| ple| oof| nnb|