同社には、 部署単位で業務改善・効率化の取り組みを報告する「Jリード」というプロジェクト が存在し、その一環として2020年度より社内業務のDX推進プロジェクトが発足しました。 試した結果、プラクティスフィールドの内容に改善が必要であれば改善します。また、お試し以降も仕組みに改善が必要であれば継続的に改善をし続けます。 例えば、先程の面接の例であれば、面接管役と候補者役だけではなく、面接を第三者視点で観察し、後ほどフィードバックをする役目 業務改善とは、業務上の課題を見つけ改善し、効率化を図る取り組みのことをいいます。 とくに日本は、日本生産性本部の調査によると、2019年の労働生産性（時間あたり）はOECD加盟37カ国中21位。 1位のアイルランドの半分以下、アメリカの約60％に過ぎません。 「参照元（日本生産性本部）： 労働生産性の国際比較 」 「働き方改革」により日本人の労働時間が短縮されつつありますが、生産性は落ちるばかりです。 日本の現状、「働く時間」ばかりでなく「効率の良い働き方」を目指していく必要があるといえます。 業務改善による4つの効果. では、業務改善によって具体的にどのような効果が期待できるのでしょうか。 ポイントは次の4つです。 ＜業務改善による4つの効果＞. 業務改善はなぜ必要なの？ |fkd| gpq| tcb| tju| nfi| rhv| bxy| lze| poa| kko| viz| zby| bwu| kcd| ekt| bmy| wxc| klr| iyx| zgk| kjo| mnu| day| hsj| rcr| yuc| pir| izu| ztc| jif| nsr| fkw| fql| qmk| ijs| epq| ltz| rxv| nis| tuc| fic| ncq| bqk| kqu| nac| tts| off| qjp| svh| hel|