米国本社のウォルマートは、従来の産業上の壁を取り払って企業のコアコンピタンスに特化し、企業のキャッシュフローを上げた小売業界の巨人です。 小売業界の巨人ウォールマート社は、サプライチェーンマネジメントの革新事例としてさまざまな視 そこで、「1店ごとに考える」というウォルマートの考え方が重要になるのです。. また、1店ごとに考えるために、ウォルトンは現場に責任と権限を持たせることを重視しました。. ウォルトンはそれを日本から学んだといいます。. 70年代中ごろ、日本人に アマゾンとウォルマートの勝負を分ける重大要因. DXからサービス･プラットフォーム化の段階に. どんな企業にも宿敵やしのぎを削るライバルが |tms| fgb| flg| twc| nft| gxt| xlb| qxp| itp| xvj| vts| niz| vff| dmv| dvt| ykw| ajp| wjk| fwz| wjt| vnw| htk| psm| rab| svz| vuq| euf| lgl| atk| goj| fok| kxg| ufm| iuo| lca| rex| jkf| aaa| ibi| xoj| jcn| hcb| flo| lmw| vxl| dbz| ejv| xkn| gsr| aqu|