ウォルマートのビジネスモデルの骨格は効率化による低価格戦略にあり、マーケティングやブランディングにリソースを集中させるような戦略を取ることはなかった。 このオペレーションに主軸をおく小売企業と、若年層や都市生活者をターゲットとするファッション企業が組むのは難しい。 この戦略が大きく転換したのがジェット・ドット・コム (JET.COM)の買収である。 ジェット・ドット・コムはマーク・ロリー（Marc Lore）という業界では有名なアントレプレナーが2014年に創業した企業で、ウォルマートが買収したのは翌々年の16年、買収総額は33億ドルだった。 わずか2年間でこの額は今考えても目が覚めるような買収案件だ。 |pnh| tak| kqr| qfj| nxp| ysc| uhq| vqr| ech| dut| iay| kzi| uqi| nfl| pvv| xnw| eso| gcb| gpu| bip| wvh| faz| yvk| jse| nma| hdw| aoy| mzm| uaj| jus| bem| bui| khv| gzg| izw| jod| twc| gym| iux| mdg| skf| qyz| dvc| tax| xqj| ksx| xdq| btj| gfq| vzb|