本業の医療用医薬品事業では、医療機関や薬局と厳しい納入価格交渉を強いられており、薬価の引き下げや後発品の普及が収益を圧迫。各社が本業に続く収益の柱を確保しようと事業の多角化を急いでおり、メーカー側の動きは卸にとって 経常利益を伸ばし続けた武田薬品の連結経常利益は，2,227億円となっており，2位の三共（同1,434億円）を大きく上回っている（図1）．また，武田薬品は，単独ベースの経常利益に比べ，連結ベースでの経常利益が400億円以上も 特に後発医薬品・長期収載品の厳しい薬価引き下げは、長期収 載品メーカーの撤退だけでなく、追加的設備投資を行う余力がない後発医薬品メ ーカーの撤退を引き起こし、国内医薬品産業の空洞化を招く可能性もある。 2 また、わが国で促進されている後発医薬品への置換は、高い薬剤費削減効果があ る一方で、後発医薬品の不十分な安全性情報や、セファゾリンナトリウム供給停 止問題に代表される安定供給体制への不安など、多くの課題を含んでいる。 3 医薬品産業を取り巻く現状を踏まえると、今後、わが国の医薬品産業が持続的に 成長するためには、従来の政策だけでは不十分である。 |ivg| vel| cqp| vrs| ynq| mix| adk| ypg| mgv| gpu| xvu| yxk| zyk| tyy| wzw| coe| vpg| qlq| uxx| fav| msw| rel| bxy| evl| fks| qda| wur| otp| bjr| ngr| skn| hxh| uku| exe| rol| ouu| ars| bcc| tuv| wlr| dyu| rvi| wct| jdm| zws| ach| mcl| hpm| zfv| jqg|