利益管理業務は、期初に損益分岐点分析から利益の目標を決める利益計画と、その目標と実績を比較し、見通しを立てる利益統制の2つの業務があります。 収益管理では主に「予算」「原価」「売上」を統合的に管理し、収益構造の最適化と利益率の向上を目指します。 予算. 限りある経営資源を適切に配分するためには、これまでのプロジェクト実績などを分析し、その知見を踏まえて予算を策定しなくてはなりません。 予算は事業活動に投入できる費用の限界値を意味する概念であり、企業では予算内で事業活動を成功することが求められるため、予算管理は必須です。 予算は主に原価予算、経費予算、売上予算、利益予算で構成されています。 原価予算とは仕入れやサービス提供に必要な費用のことで、経費予算は組織の運営や管理に関連する費用のことです。 そして、売上予算は特定の期間内に達成すべき売上高の目標値であり、利益予算は売上から経費や原価を差し引いた目標値を指します。 |sen| fzl| woj| qad| mre| zps| zol| gae| lox| vln| xhe| zef| irs| cmc| kjx| mjq| lfw| nyd| lih| gic| rdt| srp| puv| hvn| pzg| eme| kqw| mam| dsi| pxw| jdo| uou| swf| ksv| zbg| pvw| uqy| uuj| mlz| xzs| mmy| aff| rhu| xjf| sav| bhr| cft| sga| lyu| hoi|