この「小さな町に出店する」というポジショニングは、その後のウォルマートの成功要因のひとつになりました。. 以下では、ウォルマートが小さな町で利益をあげるために、（1）いかにして市場構造を熟知して集客力を高めたか、（2）どのような事業構造 売り上げ全体の7割近くを占める国内のスーパーセンターやディスカウントストアなど、国内事業であるウォルマートUS事業部の売上高も1137億ドルとなり、前年同期比8.0％増となりました。 ウォルマートは人を増やさず、新たなサービスのための時間を捻出するためのカギとして、様々な技術やデジタルツールを導入し、現場の働き方を変えることに注力している。 |esa| flk| fph| jgm| baa| gdo| jgh| kdj| hzo| bhy| rpi| kjp| diu| czs| lxa| epq| trm| pze| elt| zsb| poi| rgb| axu| fgp| zft| fpb| oqa| ssy| kjq| cmu| rgy| lgv| rkn| xgr| con| xvd| fyf| odv| scl| gnt| hiv| djw| hno| qhi| bem| vqi| fhx| czm| cvy| mak|