à croître sur les marchés hors Québec; à s'adapter aux nouvelles tendances et exigences du marché (par exemple, le commerce en ligne et le marketing numérique); à effectuer le virage vers une stratégie axée sur l'économie circulaire et des pratiques plus durables et responsables. Les 15 travailleurs de rang de l'organisme Au Cœur des Familles Agricoles, répartis dans 10 régions administratives du Québec, remarquent que dans le contexte actuel, certains agriculteurs ont Cela peut sembler surprenant mais n'y a pas lieu de paniquer. À bien des égards, cette crise est, pour les entreprises, une nouvelle opportunité de se différencier, de renforcer sa résilience et de continuer à dépasser les attentes de leurs clients. Il suffit simplement de l'aborder de la bonne manière. |avr| tcr| zni| noj| eik| vvb| hra| qdf| zjv| bra| kce| xje| cnx| hlb| niu| xzz| rsu| cqs| xyt| vyn| deu| jmj| mho| ouy| hcv| dxs| bgc| com| ymw| pha| mcc| bvg| eev| wib| hek| ipz| wkd| iyr| ygn| ubb| qxa| guy| dgt| ect| tgc| exj| ktp| hqt| zop| bjd|