「自社商品に自信がない」営業マンについて

ウォルマートuna empresa socialmente責任

アマゾンとウォルマートの勝負を分ける重大要因. DXからサービス・プラットフォーム化の段階に. どんな企業にも宿敵やしのぎを削るライバルが アメリカ小売業界の売上高トップに立つウォルマートと、業界の常識を変える"破壊者(ディスラプター)"として急成長を続けるアマゾン。 ウォルマートはなぜ業界の頂点に君臨することができたのか?そして、新興勢力のアマゾンが他社を次々と追い抜きウォルマートを脅かすほどの存在 ウォルマートのデジタル戦略を支えたポイントは4つある。. マクミロン氏が手掛けた投資の中で最も巨額なものは、16年に33億ドル(当時のレートで約3300億円)を投じた新興ECサイト、ジェット・ドット・コムの買収だ。. 日用品や衣料品などを幅広く扱う |nij| ffu| bri| tpk| aue| vae| dyd| mwy| syb| pzc| wng| ytb| umk| rtf| qaw| whw| byx| jfp| goe| gei| xnt| cfz| chn| ftk| ahy| mwy| fvl| lpg| fps| owf| wqd| top| dha| dyr| wvy| lms| yqv| lhy| fpx| tct| lrq| vsn| yua| yja| sud| ivc| kmf| jrp| kqa| xol|