親のための戦略の質問を読みます
ときには、個別業務を専門的に遂行するための重要な事業戦略の一つともなります。親会社と連携しながら、物流という特定の業務に集中し効率性を上げるのです。 物流子会社は一般的に、親会社とは別の企業体として法的に組織されます。
「3カ月、1億円」かけてつくる予定調和の戦略計画 「1時間、10の質問」からつくる"とがった"戦略コア あなたはどっちを選ぶ? 短時間だからこそ優れた打ち手がひらめく 質問が「思考のスイッチ」を入れる 戦略やビジネスモデルを発想するためのスタートが「ひらめき」であるのはいう
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