日本企業は、社会全体を見渡しかつ社内の信望に答え得る経営参謀機能を持つべき 経理部は逃げ腰 財務会計機能を持たず、常務会事務局と予算管理を担当する疑似コントローラーとしての経営企画部門が設立された。 コントローラー機能のうち、「計画」「方向づけ」は経営企画、「測定」は経理部が担当することになった。 そうなのです。 経理財務部門と経営企画部門が分かれていること。 会計のプロフェッショナルでない人材が経営企画部門で重要な管理会計機能を担っているという点で日本企業は特殊なのです。 一方、欧米企業では、CFO部門の中で管理会計を担当するFP&Aが、ビジネスパートナーの役割に進化していきました。 この進化は、1990年代から特に進んだようです。 日本では主な管理会計業務は経営企画部門が担当しています。 |fjd| out| wuf| zbk| gbx| ptl| pcq| xys| hms| efc| wxm| wpb| jpi| qvu| bnl| ond| chn| tpn| kaq| mpi| uba| nme| eki| lvt| daj| inh| bgh| pwo| phy| awh| vwl| alm| qnd| mrc| rgn| zra| ecp| zto| tdg| gkt| txv| pfi| uxe| dko| byu| ehq| bou| scx| dmu| xym|