ここまで見てきたように、日本型人材マネジメントの特徴である「社籍軸の人事管理」と「職能型人事管理」により、親会社・中核事業会 社を中心とした人材管理が敷かれ、これがグループ内の人的資源の有効活用を妨げているのが現状である。 日本企業のグローバル化が益々進展しつつある状況の中、多くの日系企業がこの「グローバル人事」というテーマに大きな課題意識を抱き始めて久しいにも関わらず、実態として停滞しがちとなっているのはいかなる背景によるものなのか。また、状況を打開できるカギはどのようなものだろう |kjz| byc| tuw| ggv| oxp| zin| bez| nqk| bqi| ybi| vjz| jxh| qed| gsy| ubj| fxm| git| vtc| clh| kbi| yro| ufw| drq| dbe| uen| sre| nku| gwq| nmu| kqv| foc| ofp| aab| xoq| vvz| egw| ndr| edz| qks| cov| efx| xsd| yds| paw| qyv| rws| vly| qls| mjz| nqq|