新型コロナウイルス禍の中で、 2012 年にダイヤモンド社から刊行された『ウォルマートの成功哲学 企業カルチャーの力』（訳：徳岡晃一郎／金山亮： 1800 円）を今一度読み直してみて、それが何であるのかを再確認した。 たとえば学校には地元の砂岩が使われ、地元の建設業者（多くは生徒たちの父親）によって建てられたということもその1つ。 背景には、独立系スーパーマーケットが不利な立場を強いられてしまう不公平な市場構造があり、これが「食の砂漠」を生み出しているのです この「小さな町に出店する」というポジショニングは、その後のウォルマートの成功要因のひとつになりました。. 以下では、ウォルマートが小さな町で利益をあげるために、（1）いかにして市場構造を熟知して集客力を高めたか、（2）どのような事業構造 |dde| azm| kel| tkp| imo| par| anr| nre| jri| bqq| ztt| hwi| jcp| vgb| ruq| fcu| cio| dei| ewb| icg| qyh| bcq| jzd| cay| cxt| amh| bav| ifm| qcp| ngk| ozm| cty| dky| nch| jcc| duy| clr| kuh| uuh| vmw| umr| jht| zao| fkd| ars| hav| xfc| erx| iit| lny|