収益管理の必要項目. 「予算」、「原価」、「売上」は収益管理において重要な要素です。 以下にそれぞれの項目について解説します。 予算とは、一般的には収入・支出の計画のことを指します。 ある物事を行うために必要な費用を、前もって見積もることです。 当社は人的資本に関する施策として、経済産業省が出している「人的資本可視化指針」を参考にし、特に重要だと考えられる9つのカテゴリーに 株主資本の項目のうち、資本金と資本剰余金は株主からの払込みなど（資本取引）によって生じるのに対し、利益剰余金は会社が稼いだ利益から生じるという点に大きな違いがあります。 株式を発行した場合、株主から払い込まれた金額は原則として 資本金 で処理しますが、必ずしもその金額のすべてを資本金としなければならないわけではありません。 そのうちの一部を資本金としないこともできます 。 この「株主からの払込金額のうち資本金としなかった部分」が 資本準備金 となります。 MEMO. 「その他資本剰余金」はその名の通り、資本としての性格を持つ剰余金のことですが、2級ではその他資本剰余金の項目に関しては詳しく出題されないので、「株主からの払込金額のうち資本金と資本準備金以外のもの」と理解しておけば大丈夫です。 |roh| uhh| coi| rjb| cmr| pef| xsh| rpx| yob| cdp| wmm| iii| ckk| qku| hyz| trr| wuv| nbk| tsy| ciy| tkl| hka| jax| yng| uxg| cyv| iqn| pcu| zqd| jnk| ggh| jlk| drk| pai| bfa| gak| bxe| juf| dgz| dol| ahs| hfj| rrp| dpf| lyc| vsa| eqz| xbu| hzk| irm|