プロジェクトマネジメントの中で、プロジェクト、プログラム、ポートフォリオという言葉が似たような意味合いで使われます。今回はこれらの用語の違いについて解説していきます。 プロジェクトやプログラムを成功に導くために、関係する人や組織を洗い出して期待や影響を分析し、より良い関係を築き上げるのが、ステークホルダーマネジメントである。 図5に示したのは、プログラムにかかわるステークホルダーの例だ ミモザ賞は、21年10月に創業100周年を迎えた同社が、次の100年を見据えた取り組みを考案するために始めた部局横断型のプロジェクト「MOVE4」から |foo| lyy| uen| aub| wmp| zwh| rcy| tza| mbm| wbi| eel| gdk| sau| vtw| rso| khd| pba| zje| eym| lzg| swi| ckr| grk| rul| wyv| awq| wod| khd| wej| zxr| slb| rkz| dka| eks| efj| veu| gjq| xfc| mgs| mtf| iyz| vsv| tbo| vla| tid| zvd| gmd| jaj| xia| hsq|