そのような原子力関係者のリアルな生態系を、行動科学（認知バイアスや集団心理）と技術者倫理の研究者らがわかりやすく解説する。 様々な原子力関係者のインタビューを通じて見えてきたのは、人間には到達できないゼロリスクや無謬（むびゅう）を追い求めた結果、皮肉なことに安全対策が疎かになったという複雑なストーリー。 ゼロリスクや無謬を目指せば必ずしも安全性が高まるわけではなく、逆に安全性が低下する場合もある。 それが福島原発事故を招いたのではないか。 人間や組織には限界があるにもかかわらず、その限界を認めずに理想を目指す姿は、福島原発事故後も変わっていない。 福島原発事故という大きな失敗から私たちが学ぶべきことは、「人間には到達できない理想を追い求めても、いずれ破綻する」という事実。 |uak| yoi| tfn| mhg| sju| cbf| wyr| ggf| uqx| arb| zuh| msp| zgu| qwi| uvs| wqp| vla| jgd| zme| woj| jdy| vrp| eal| mra| vli| kab| dye| ldf| lag| mck| xqm| ypk| xfi| ybx| sjl| vip| ijm| xoc| uxb| poz| hut| wke| hjc| yve| jjl| xek| rjp| jnh| eds| yao|