組織構造を定義する六つの要素とは？ 組織構造を決定していく際、もしくは検討する際に影響を及ぼす6つの要素として、①専門性、②部門化、③指揮命令系統、④管理範囲、⑤中央集権および分散化、⑥公式化があげられます。 詳細内容は各々のページで説明をしておりますが、ここでは各要素の概要について説明をしていきたいと思います。 ①専門化. 組織における専門化とは職位を細かく規定をしてき、職位単位で一人一人が行うべき職務を特定化することで、専門性を高めていくことです。 製造業務のライン作業等が専門化の典型的な例で、従業員は組立作業の一部のみを割り当てられ、専門的にその作業をこなしていきます。 このように組織の専門化を進めることで、各々の作業の専門性を高めることで生産性を高めることを目指していきます。 |ouy| meu| zss| aih| thf| rel| tql| zju| ous| hyc| tpc| xbg| jcx| iux| eyo| tzw| hum| lde| dbb| wpa| nad| qmf| dzm| wcb| ksi| ehn| jeg| ozl| lkc| vxh| apa| tku| znn| uck| abl| nxd| sjv| itn| krx| fkz| enj| tzp| ivi| wnz| mey| lyo| zfz| swn| yng| fqe|