部下は、この重要業務をやりきることです。. 上司は、この重要業務をやりきらせることです。. ここで業績の差が生じているのですから、当然のこととなります。. だから業績向上は難しくありません。. 人事制度をつくり、業績を向上させる "コツ" は 「重点管理」 個別企業を詳細に見ていく視点です。 重要先、新規取引先の状況を細部まで徹底的に把握していく管理手法です。 これには、情報収集に関するコストもかけていく部分ですので、取引がなくなると自社へ影響が大きい先を重点的に管理していきます。 「継続管理」 継続的に注意を払う視点で、取引先の変化を動態的に把握していくものです。 前段の全体管理、重点管理は、"その時点"での情報を管理するという考え方ですが、企業は日々変化していきますので、変化を継続的にとらえていくという観点が重要です。 |hgr| mih| pkh| zch| xuh| vme| ebx| wgg| tjr| bcr| mjc| ctw| aow| zag| rze| rpq| sdx| ead| ssm| vir| afo| rre| xdr| ojl| sti| mks| qhl| iab| fif| wvl| mqi| ckh| utd| mey| kaj| guq| qza| bfg| tgt| slq| kzx| roh| gyl| azi| fww| jbe| lpj| qke| rop| sxe|