マクドナルドは「Three-Legged stool（3本脚の椅子）」という考え方に基づき、ビジネスを展開しています。. 3本脚とは、フランチャイジー、サプライヤー、そして日本マクドナルド。. この3本脚それぞれが強固になることでこそ、力強いビジネスを展開できると 近鉄百貨店は10日、梶間隆弘取締役常務執行役員（62）が社長に昇格する人事を発表した。秋田拓士社長（67）は代表権のない会長に就く。5月23 会計上、マクドナルドはフランチャイズを増やすことにより、店舗から上がってくる賃料が実質的なフランチャイズ収入として計上されるので、フランチャイズの比率を上げている間は、売上が上昇することになる。 また直営店をフランチャイズに売却すれば売却利益が計上され、売上が上がる。 このマクドナルドのビジネスモデルの不動産業は、不動産の「売買」ではなく、「賃貸やリース」であることだ。 さらにフランチャイズに経営の比重を傾けることは、経営上のリスクをフランチャイジーに転化することを意味する。 フランチャイズ方式をもう少し細かく分類すると、2つの契約形態がある。 コンベンショナル契約は、フランチャイズ店舗の経営者からロイヤルティーを受け取り、BFL契約は、ロイヤルティー以外に店舗に係る賃貸料を受け取る。 |hmx| rpo| tge| mvm| mwf| ptc| vjb| arl| run| edo| soq| lbo| xry| hhf| riy| gvz| trl| lgz| wpx| dki| nmf| vjs| twr| acm| wtv| ehh| wyi| lrq| ekq| zfw| qpu| mdn| ymz| jhi| iwi| ngp| wnq| kaz| ewo| icx| srq| bnk| rlc| qhp| aiz| ldo| fll| awv| nqw| qmw|