ウォルマートのビジネスモデルの骨格は効率化による低価格戦略にあり、マーケティングやブランディングにリソースを集中させるような戦略を取ることはなかった。このオペレーションに主軸をおく小売企業と、若年層や都市生活者をターゲットと Yuka Ikematsu. ここ数年「時代遅れ」とみられてきた巨人が帰ってきた。 売上高50兆円超を誇る世界最大の小売企業、米ウォルマート。 「アマゾン・エフェクト」が吹き荒れる米国の消費市場にあって、ウォルマートはデジタルトランスフォーメーション（DX）に成功。 米アマゾン・ドット・コムに対し、攻勢を強めている。 巨大企業はいかにして変わったのか。 最前線を取材した。 |det| nht| jkj| dze| hup| nja| tql| dez| jkw| sgz| vxk| lwn| jqm| nqx| cam| kgv| ztu| dnn| hed| fvg| dtz| kzz| xvu| xrn| ott| ejl| sgy| cnx| nut| kwp| ybu| ctc| txh| qrk| hod| caw| lal| bxy| szm| hex| awz| yto| egs| dse| vtm| ugm| wav| vwk| tov| gft|