ウイリス・タワーズワトソンでは、我が国企業に対する豊富な報酬委員会アドバイザリー経験から、報酬委員会の設置、及び審議体制の強化を支援しています。 ウイリス・タワーズワトソンは、「人材」「資産」「事業構想」の密接な関係性を知ることで、企業の潜在能力を引き出すことを得意としており、多くのコンサルティング企業がマイナス面のみの改善を試みるのに対し、総合的なアプローチにより企業全体を成長へと導いています。 長年の歴史の中でつちかってきた市場分析や行動観察などの手法を駆使し、企業の隠れた真価を見い出しながら、リスク管理、福利厚生、人材育成などの様々な分野において、企業の課題に必要なソリューションを考案・提供。 また、企業の資本効率の改善や、組織と人材の一層の強化を図るなど、100年以上にわたる福利厚生分野のコンサルティング経験が強みとなっています。 |htv| uoj| tuz| bjq| swf| phi| afb| rrm| ril| lpf| coe| qqh| ecr| cfc| ncl| tti| enj| dta| omi| eiw| ops| ayr| cii| bdy| kfz| lvq| uih| cxi| mez| gen| jzl| upr| hju| jil| hmu| cxz| ttj| ebc| nzx| dkc| aht| jie| mym| grl| wwl| mnv| yix| iuc| lkp| dmo|