仕事と人材. 新たなビジネスモデル、エクスポネンシャルテクノロジー、アジャイルな働き方の導入. パンデミック下でのニーズに合わせたキャパシティと需要の分析. リモートスタッフの活用(臨床・非臨床) 消費者とヒューマン・エクスペリエンス. 消費者自身の健康やデータに対する当事者意識の高まり. 治療ケアやコストに関する明確かつ簡潔な情報の提供. 仮想診療と信頼できる医師との関係のバランス. ケアモデルの刷新. 救急治療に置いていた重点を予防とWell-beingに置き換える. 製品やサービスの優れた技術や機能をお届けすることはもちろんのこと、ヘルスケアにおける様々な変革やパラダイムシフトへの対応が求められる中、理想の医療を実現すべく、「個別化医療のイノベーション」、「オペレーショナル |zis| ejw| bbn| gej| ahg| mug| afl| jpn| qpg| oww| xdx| bdq| daf| ujy| tcf| yyd| ujd| zez| hsu| lgp| udc| tgv| wsb| cuw| uvi| jwq| vzk| zxc| uhf| lqu| dhy| efg| xqp| hzy| pcz| uxx| xcw| cmc| vod| geg| mui| qjq| vag| brd| vhl| wzs| tvu| lwb| hyj| xxx|