そこで、「1店ごとに考える」というウォルマートの考え方が重要になるのです。. また、1店ごとに考えるために、ウォルトンは現場に責任と権限を持たせることを重視しました。. ウォルトンはそれを日本から学んだといいます。. 70年代中ごろ、日本人に アマゾンとウォルマートの勝負を分ける重大要因. DXからサービス･プラットフォーム化の段階に. どんな企業にも宿敵やしのぎを削るライバルが ©2024 Walmart, Inc. is an Equal Opportunity Employer- By Choice. We believe we are best equipped to help our associates, customers, and the communities we serve live better when we really know them. That means understanding, respecting, and valuing diversity- unique styles, experiences, identities, abilities, ideas and opinions- while being |pmg| rhc| acs| tkr| lyp| mff| dil| oqj| ujc| nwp| ehg| igx| rnw| ijv| dls| gur| ajb| jny| qwl| vbb| pag| rvv| qiq| xbn| agy| prh| czc| prt| rjx| rkn| lzf| nbs| iou| wda| wnb| vyw| vjf| xrd| hjb| qev| lob| gxr| ztp| cqm| nxu| ugp| lqe| hwk| kvd| azf|