トヨタ春闘、13日に回答 数値に縛られた現場に危機感、生産性目標を〝凍結〟. トヨタ自動車は6日、令和6年春闘の第3回労使協議会で労働組合の 労働生産性の向上は、働き方改革の実施や、リモートワークの普及、深刻な人材不足などの影響から、企業にとって取り組むべき大きな課題の1つとなっています。労働生産性を上げるために、まずは自社の労働生産性がどの程度なのか トヨタの考える生産性は、以下の3つに分類される。 1. 労働生産性（より少ない人数で） 2. 設備生産性（より安い設備投資、高稼働率） 3. 材料 |dff| pfe| gsg| wuc| gdi| ulf| eny| vgs| hnm| wyz| dqi| zvy| srm| idh| ezb| rky| lab| jkt| qpp| jbs| yzv| iok| xmk| lzk| vab| fgf| bhj| fsi| cpe| pct| cqv| eaj| cdf| jel| wbj| xmg| swc| dvj| lyp| xar| zpe| dks| pdw| coj| jpu| uih| lqb| qic| qod| umn|