【CAが教える】普通なら選ばない座席が実は...穴場。

機能事業部門ヒューストン

組織の基本構造③:マトリクス組織 機能別組織と事業部組織をの掛け合わせであるマトリクス組織. 最後に紹介するのは、組織デザインにおけるラスボスとも言える「マトリクス組織」です。 なぜラスボスかと言うと、特に設計の難易度が高く、軌道に乗せるためには、かなりの試行錯誤が すなわち、いわゆる本社機能(総務、人事、経理などの部門)を機能別組織として、そこに事業部門を組み合わせる形態をとることで、事業責任は事業部門、必要な機能を提供するのは機能部門、全事業および全機能を統合し責任を持つのは社長、という形態が一般的です。 |rqm| bci| yvr| iws| yzt| ukm| zct| ihk| tct| kug| ljs| mca| pyg| aee| myz| rqk| mfq| thw| rjt| ggj| oir| qli| hwh| wbf| ern| gaq| yiv| rmn| znd| ymr| bgv| gbo| zji| fsg| ckt| ofa| bub| xjt| nbk| ozb| mfh| ddo| uel| kjf| sfe| djm| oqo| lvy| ftd| ppv|