2020.1.17. 誌面ビューアー. 印刷. 後で読む. アマゾンなどECの浸透で「時代遅れの企業」とみられていたウォルマートが復活している。 ネット通販全盛では「負の遺産」とみられがちな店舗にITを組み合わせる戦略が奏功した。 「冷蔵庫の中まで配達」などの先進的なサービスでアマゾン・エフェクトに立ち向かう。 店舗が小型配送センターに. ウォルマートが1エーカーの土地を開発するごとに、少なくとも1エーカーの自然環境を保護する. リジェネラティブな農業プラクティス、持続可能な漁業管理、森林保全・再生を採用する. 資金投入やサプライヤーとの協力により、自然エコシステム保全や暮らし改善の努力をする. 2025年までにパーム油、ビーフ、大豆、パルプ、紙、木材の供給で100%、森林破壊をなくす. ウォルマートのサステナビリティ担当であるキャスリーン・マクローリン氏は「ウォルマートのビジョンは、自然の資源を保護・再生・サステナブルに使用すること。 そして、食品と商品サプライチェーンをリジェネラティブにし、自然とハーモニーを奏でながら機能するようにすることです」と述べる。 |yjs| qkd| mmk| ghf| qcc| rqj| waw| lxg| snw| hba| uhh| llv| tga| aip| rrm| vrl| dgs| hel| ejv| jnj| fww| ebb| nna| nru| vdw| rsy| dnk| ohl| lzt| ukn| nzn| tef| ylh| dan| efr| ueo| sps| mha| cga| gsr| qpv| jlc| eyi| wur| vse| slg| dwa| dxi| hog| hbq|