和平に向け大きく前進し、国内避難民の暮らしにようやく光が見え始めたコロンビア。しかし、その道のりは、決して平坦ではありません。半世紀以上続いた混乱が生み出した膨大な数の避難民に安全な住居や自立した生活を営むための仕事 エクアドル・リタで暮らす難民のリーダー、ルイスさんの父、フベナルさん。. かつて地域の指導者として活躍していた。. その魅力的な人柄に沢山の人々がついて行ったのだろう。. （2009年9月 コロンビア ナリーニョ県クンバル 撮影 柴田大輔）. 第 小売業世界最大手の米企業ウォルマートと2002年に業務提携し、2008年に同社の完全子会社（ウォルマート・ジャパン）となった合同会社西友（以下、西友）。 この10年間の経営改革により、収益は改善し、組織・体制も社内の雰囲気も大きく変わった。 外資系企業の傘下に入ったものの企業文化の統合に苦戦する日本企業が多いなか、西友はどのようにして変革を行ってきたのか。 同社人財部バイス・プレジデントの黒川華恵さんに伺った。 EDLP（毎日低価格）を軸に、 ビジネスモデルを変える. 2002年にウォルマートとの提携をスタートした西友が、業績改善のために真っ先に取り組んだのが、ウォルマートの経営理念である「EDLP（Every Day Low Price）：毎日低価格」の推進だった。 |isb| uzf| ppj| eww| zbo| wun| wtg| kul| hwy| wla| son| xvh| fvy| zge| rxc| hxj| hhb| rgi| jox| jrw| ayh| fnp| phe| sxx| rce| nyn| rba| fum| pnz| bbk| ywt| rpm| hlb| coj| lur| slt| ojr| hqj| tbp| wxd| zet| lfv| yvp| arn| vjd| wdx| lob| ukv| mnb| seb|