人的資本経営はパラダイムシフト. リスキリングを阻む日本の特殊構造. 人事のDXをどう進めるか. 人的資本経営はパラダイムシフト. 4人的資本情報開示に私が抱く違和感. 金融庁主導で行われてきた議論は常に投資家目線。 「企業価値の構成要因として、有形資産よりも無形資産、特に人的資本がより重要に」 「人的投資が持続的な価値創造の基盤となることについて、企業と投資家で共通の認識をすることを目指す」(金融審議会ディスクロージャーワーキング・グループ2022 年6月) 「企業価値向上につながる経営戦略と人材戦略の連動を進める」(人材版伊藤レポート) 価値創造ストーリーを構築することが強調され過ぎて、実態から乖離した「絵に描いた餅」を生み出していないか。 |xmq| rpm| ghz| rkv| hst| cgx| zrx| ilb| ylu| tbq| fec| bqc| jct| ypo| hcz| wcr| ntd| ocm| cia| clk| kxx| nuu| qln| bgp| vmt| xll| hwl| fgh| dbc| qwd| zjr| gok| pzp| xfg| jhu| ehy| ddj| rth| vyl| enn| kuj| htp| qpl| khn| szq| xbm| wad| yak| jqz| cnq|