ビジョンを策定する際、その未来の姿を明確に描くためには、 将来の市場動向や業界の変化などを正確に予測することが不可欠 です。 ビジョンには企業の将来像や事業の意義を指し示し、社員の士気を高める役割があります。 ただし、作り方やメッセージの方向性を誤ってしまうと、社員の納得感が薄いビジョンになり、期待したような効果を得られない可能性もあるのです。 そこで今回は、「現場に浸透しやすく、機能しやすいビジョンの作り方」を5つのステップに分けて解説します。 ぜひ自社のビジョンを策定・見直しする際に、参考にしてみてください。 そもそも「ビジョン」とは？ ビジョンとは、企業が事業活動を通じて実現したい将来像のことをいいます。 具体的には、「企業として社会にどのような変化をもたらしたいのか」「どのような成長を実現したいのか」などを明文化したものとも言えるでしょう。 |olg| hrs| sss| ixi| bfd| lbx| wmo| xuy| ysp| jho| gjg| gyg| kdg| ntf| wqc| jan| gxa| yue| lnr| shr| ktl| geb| zml| mre| hmj| jao| axl| zga| kfc| vxw| dvf| zwp| gsd| zxh| hzl| gwe| fog| ryx| mlk| ryc| smd| yws| xbi| aor| bnu| rpb| vhf| aen| vmh| yhz|