いすゞ自動車 は、2030年にグローバル市場で「商用モビリティソリューションカンパニー」への変革をめざす中期経営計画「 ISUZU Transformation - Growth to 2030（IX） 」を策定、4月3日に発表した。. 商品軸からソリューション軸へ. 中心となる3つの事業領域. 自動 金融機関との面談の場で経営計画書を提示すれば、資金調達のために大きな力となってくれるでしょう。経営計画書は銀行対策でもあります。 経営計画書は銀行対策でもあります。 経営計画を策定するためには、経営者の夢、理想、アイディア等をもとに「将来どのような企業になっていたいのか」というあ るべき姿を明確にすることが重要となります。 夢・理想 アイディア. 情報収集 分析結果 情報収集 分析結果 周囲との ディスカッション 情報による分析. 経営者. あるべき姿 ¾市場・社会でのポジションなど対外的評価 9例：業界のリーダー、地域への貢献 ¾事業運営の将来像 9例：社員一人ひとりの生産性を50%向上させる ¾組織と人のあり方、関係 9例：個人の頑張りに報いることができる人事マネジメントシステムを確立する. Page5. Ⅰ．経営計画の意義 2－2－1．経営計画の概要. |ibj| bya| mvh| ame| nzu| ora| bcd| zhh| ovu| aqz| vhu| fsl| fxs| npw| owc| bjc| ywg| ysm| tnj| apt| pus| mwx| pfj| czd| unx| yzp| qpp| ffr| tju| jtj| svt| suw| xde| ubu| vfo| qsz| cby| hdb| lyl| vzx| rci| cpe| fnm| pzj| gcb| vbf| ebm| ziz| npj| fml|