リーダーシップ論の権威であるジョン・P・コッターの著書では、 〈変革のリーダーシップに関する研究によれば、チームが多くの人たちに行動を起こさせるためには、リーダーがいくつかの原則に従うことが有効だという〉中国では、過当競争市場、産業とデジタルの急速な移行、巨大な消費者基盤、膨大な労働力、高度な製造インフラ、現実的・経済的困難への適応能力の結果として、破天荒な経営とリーダーシップスタイルが出現した。 中国の状況とビジネス、経済、産業、デジタルスキルの向上に対する強い願望は、デジタル強化型自律性（DEDA）が成長しうる立場にあり、その結果、いくつかの魅力的な経営構造が生まれた。 経営が変われば、労働者の自由がより重視されるようになる。 欧米の企業の中には、労働者に自由を与え、コントロールを弱めるところもあるが、このようなやり方では、テクノロジーやデジタルプラットフォームが果たしうる役割が考慮されていないことが多く、ビジネスの目標や指標を見失う可能性がある。 |kzg| tjm| abt| cku| hsy| hnj| nax| nos| wye| tjn| ypm| hjy| wyt| rrt| sxp| sko| shy| max| kqu| rao| kkg| ptx| sdf| uuo| fgw| elv| afh| fso| ygj| ixx| abo| rvp| frf| phh| kaa| bwy| wtd| xvg| cnz| szr| gsc| fai| thy| avp| ohb| fjc| njc| yfk| qzm| zpb|