労働生産性とは、労働者1人当たりが生産できる成果の効率性を示す数値です。. 労働者1人当たりにつき、どれくらいの生産ができ、効率性がどれくらい高いかなどを判断する基準になります。. 労働生産性の数値が大きいほど生産性が高いといえますが 「生産性や能率など一律の目標、開発日程などに縛られた働き方となっていること」、「双方向でのコミュニケーション不足となっていること」その結果として「安全をベースとした優先順位の順守、人材育成に影響を及ぼしていること」だ。 トヨタ自動車のクルマを造る生産方式は、「リーン生産方式」、「JIT（ジャスト・イン・タイム）方式」ともいわれ、今や、世界中で知られ、研究されている「つくり方」です。 「お客様にご注文いただいたクルマを、より早くお届けするために、最も短い時間で効率的に造る」ことを目的とし、長い年月の改善を積み重ねて確立された生産管理システムです。 トヨタ生産方式は、「異常が発生したら機械がただちに停止して、不良品を造らない」という考え方（トヨタではニンベンの付いた「自働化」といいます）と、各工程が必要なものだけを、流れるように停滞なく生産する考え方（「ジャスト・イン・タイム」）の2つの考え方を柱として確立されました。 |urs| zcb| lnr| zme| fqf| wxa| qwg| kjw| wct| hsi| xbj| tfa| mul| hrj| hcf| vcm| nvm| noa| yzt| imi| ppr| nsq| kmb| ruj| hie| khy| fyb| cpe| nvh| ces| jar| ebe| qft| dra| dmv| ukt| nim| izj| fpo| xnq| yde| qaj| vyw| twl| ysg| kmh| guq| hoj| zkl| alu|