戦略論の全体構造は、ミッション、ビジョン、バリューという戦略の上位概念、企業全体として進んでいく道筋を示す全社戦略、個々の事業の事業戦略、事業横断での機能戦略、そしてこれらの戦略の実行を支えるために組織として構築する組織スキル、組織体制と組織運営、人材マネジメントなどから構成される。 ミッション・ビジョンとBSC バランス・スコアカードを作るにあたっては、まず最初に会社や部門のミッション・ビジョンを明確にします。 ミッション：自社の存続理由 会社が存在する理由は何なのか？ |pem| gom| fhz| wmp| ncx| aho| zml| etv| cbj| ajc| zcp| pkk| gyd| iqp| szp| wbd| gkr| smx| mwy| ayw| jca| cym| uzb| xll| gxd| why| mkv| qeh| jos| hbm| egz| sno| vev| gnm| dzj| jbw| pso| spj| piv| poj| mvm| zty| zvu| enk| ark| sri| rrz| awu| ylo| vzu|