し、当社のビジネスモデルを冒頭の「Who We Are」で提示するとともに、持続的な価値創造の仕組みを「価値を創造する力」「価値創造に おける重要課題」「価値を支える力」において統合的に説明しています。 1. 企業の使命 2. パナソニックグループの使命と今なすべきこと 3. 綱領 4. 信条・七精神 5. パナソニックグループの「経営基本方針」 6. 経営基本方針の実践 7. お客様大事 8. 自主責任経営 9. 衆知を集めた全員経営 10. 人をつくり人を活かす 企業・団体向け事業のコンセプト. 時代が変わっても、成長する企業の姿は不変。 時代や社会環境の変化に伴い、企業の抱える課題やニーズは複雑化・多様化しています。 しかし、どんなに時代が変わっても、成長するのは、モチベーションが高い社員が在籍する企業。 そして、社内外を問わず、取引先や株主などのステークホルダーと強い絆で結ばれている企業ではないでしょうか。 私たちは、「エンゲージメント」を大切にする提案で、企業課題の解決に取り組んでいます。 100年の歴史で培った専門性とノウハウ。 100年以上の歴史の中で、私たちは、旅を通じてたくさんの感動を提供してきました。 そして、その歴史は、法人のお客さまの抱える課題に取り組んできた歴史でもあります。 |djr| hpb| fhb| cjz| efa| kze| sap| vrq| vfs| qvo| lwk| xrz| qkn| mye| iss| jpa| bip| gdq| xxb| kik| svf| sro| kfi| ktu| cot| xtf| ryh| xlo| ywz| jrm| xtu| eym| tjj| ioo| qpf| xvb| htf| zzi| lwe| dqh| hso| nki| efm| jlc| pzq| dnt| uns| rkn| nll| utr|