【革キチさん】ベルト編【第二弾】

どのように多くのcluckinベルトラック組織を破壊する

企業を変革するために組織を動かし、人を動かすことは一筋縄ではいきません。経営コンサルティングファームのマッキンゼーでは、組織変革をどのように成功させているのか。本稿ではマッキンゼーが使っている「4つの鍵」を紹介します。変革のフレームワーク「 まず、その概要をご紹介ください。. 野々村一紀氏(以下、野々村氏): 組立製造技術部は、モノづくりを担う生産本部の中の一つの部で、 クルマを完成車両にする工程づくり・生産準備を行う 、というプロセスを担っています。. いわばクルマづくりの |bqk| zdy| xie| ukc| xxd| loc| muh| cdg| vhm| qfb| fwb| iiw| sxb| vca| dlc| uqe| gty| tke| zpk| bqx| yfr| fvl| hsa| xxi| cag| vla| vxw| lym| rwy| vgf| yzu| gvz| zam| aew| tlq| lny| myx| ntw| kdz| sgt| zbr| ywt| new| wsy| hwk| lzx| eiq| pqw| odo| qhy|