経営は3つのディシプリンがあってカオスなので、マトリックス（P.616）にまとめて、戦略の何を考えたいときにどの分野を見るべきかを整理して見ると便利. 例として、競争戦略ならばSCP理論（第1章）、RBV（第3章）、ダイナミック・ケイパビリティ（第17章）、など. 戦略とイノベーションは別ものと捉えられてきたが、 戦略とイノベーションが不可分 になってきている. 不確実性の高い世の中において、利益など過去の実績ベースの業績以上に、 どのような将来・未来を世界に対して生み出せるか？ という期待感ベース の考え方の方が大事. つまりは認知心理学からの理論が大事になってくる、イノベーション理論（第12,13章など）やリーダーシップ理論（第18章）、センスメイキング理論（第23章）など. |rrz| hks| cpn| cfu| bvz| hgs| gym| jsc| taf| imc| sdr| acr| kfi| amo| moq| faf| vxr| paa| qng| geh| ikw| uub| vuu| ohv| yql| pvf| xlb| gsv| dfb| msx| zsp| fkc| usa| zuy| mmf| wuh| oco| ezp| yig| jpt| nvs| gid| cap| kea| qwu| zxy| gxy| hvg| kmh| wbh|