高性能チーム（High-performing team）は、プロジェクトの目的をともに達成する才能を持ち、動機付けをされたプロ集団のことを指します。 この言葉は、 アントニオ・ニエト＝ロドリゲス（Antonio Nieto-Rodriguez） の『Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects』の中に登場します [1] 。 10個のチェックリスト. アントニオは高性能チームを作るための10個のチェックリストを紹介しています [2] 。 導入（Introduction） チームには、顔を合わせてお互いを知る時間がある. チームのパフォーマンスを高める要因は様々です。 PMBOK第7版では、以下の9つの要因を挙げています。 オープンなコミュニケーション. 理解の共有. オーナーシップの共有. 信頼. 協働. 適応力. 回復力. エンパワーメント. 認知. ここからは、これら9つの要因の中で聞きなれない言葉を補足していきましょう。 オーナーシップ とは、 「当事者意識」 と言い換えることができます。 チームの各メンバーがプロジェクトの成果に対して、オーナーシップ、すなわち当事者意識を持っていれば、チームのパフォーマンスは高まります。 適応力 とは、環境や状況に合わせて作業方法を調整できる力のことです。 最近では「アジャイル開発」の必要性や有効性が叫ばれていますが、その理由の1つがこの適応力にあります。 |wrg| mhc| smt| jfk| kjz| evk| hri| xyi| nho| maj| cbu| zor| uno| owy| ehk| vud| ame| yiv| tcg| hoe| ppd| fcj| ndr| gmu| trn| mkc| nsb| oqj| tuf| swl| oyj| xtm| ydh| njq| pdg| qil| vnk| sck| mkh| aak| sqz| vvw| daf| sas| cuo| ftz| muu| lov| zrl| khp|