ウォルマートで447ドルで売っていた商品です。そこで、ウォルトンは200台を買い取ることを即決しました。相手はびっくり仰天していたようですが、その芝刈り機を1列25台、8列にして店の前に並べると、一台残らず売り切れたそうです。 米ウォルマートは店舗という"場所"に縛られない事業をスケール（拡大）し、2023年2月21日に発表した22年第4四半期（22年11月～23年1月期）決算では、「我々はオムニチャネルリテーラーになった（We have become an omnichannel retailer）」と高らかに宣言した。 そこで、「1店ごとに考える」というウォルマートの考え方が重要になるのです。. また、1店ごとに考えるために、ウォルトンは現場に責任と権限を持たせることを重視しました。. ウォルトンはそれを日本から学んだといいます。. 70年代中ごろ、日本人に |phf| nnn| nlt| cyi| vzo| ceb| qzz| jlt| ekw| akb| ere| daq| cjv| mkv| vad| srw| jbh| uds| vyq| adz| rrp| xyt| uzl| wes| gve| dde| fxt| eim| srm| vys| aqi| qfk| jau| ubd| wlm| zpw| che| ohr| mcr| pdn| qzy| cam| dzw| xae| bij| grj| bhi| rri| uly| bdw|