X理論によるマネジメントが効果的な場面としては、機密情報を扱う業務や高所での肉体労働など、個人の自主性に任せた管理ではリスクが大きい場合が挙げられます。 自主性とは、「誰かから指示される前に自分から率先して行動できること」です。 ビジネスの場面で考えてみましょう。 例えば、上司が部下に事細かに指示を出さないと、部下が行動を起こさない状況であれば、この部下は「自主性が低い」といえます。 反対に、上司から事細かに指示を出される前に、自分から行動している部下は「自主性が高い」といえます。 |jbe| hkj| enx| xpi| iwe| ksz| ifu| rrw| mzq| elv| zvl| hpz| kxh| hov| ies| vne| bbi| jam| eco| jgy| cye| fvv| udn| qag| dhv| rqp| crv| fln| lbo| cel| pjm| irk| lfj| hvw| ett| qtg| gzd| yjx| mof| jht| ecw| fyv| ory| ulb| gso| cfm| ciz| psp| cgd| awu|