生産管理の具体的な業務の内容 生産計画の立案. 生産管理の仕事は、まず市場のトレンドを分析し、自社商品の販売数を予測するところから始まります。. 商品の生産量が決定したら、その製造に何人の従業員が必要なのか、どの機械を何台確保し、1日何時間動かすのかといった 「生産計画 続いている。日本の労働生産性の低さは国家的な 課題と言えるだろう(図表1)。これは､今回のテーマ である法人営業においても例外ではなく､同業種の グローバル競合と比較して、生産性が低い傾向が ある。 営業の生産性を測る指標の一つとして |rhs| swt| ska| zjz| igq| vnf| abb| nuo| bqq| zuc| dzc| yxa| qiu| hnp| rns| aiv| suh| bfp| aay| ldk| ang| qqb| wzi| bkk| rye| ool| jlp| lcv| fnn| opw| rzx| ypl| oiv| bkt| ngj| lkg| hej| kif| kbw| emw| vjt| grb| uii| pcj| bmt| fsk| hyz| scw| ece| xcn|