この記事の3つのポイント. 日本企業にとって、過去30年間は「失われた時代」というよりも、抜本的な企業変革期だったと言える。. なぜそう言えるのか？. なぜ今、多くの日本企業が世界の技術リーダーになっているのか？. 書籍『シン・日本の経営』から サプライチェーン・マネジメント. 加登 豊. 管理会計では、従来、内部組織のマネジメントが主な検討の対象となっていました。 製品開発の初期段階からコスト低減を考える「原価企画」と呼ばれる製品開発コストマネジメントの研究が1990年前後を境に飛躍的に進展しましたが、それとともに組織内でのコスト低減だけでなく、組織間コストマネジメントの重要性が認識されるようになりました。 日本的だといわれる下請け産業構造やメーカーとサプライヤーが一体となった製品開発や取引関係などについての分析も多面的に行われています。 80年代に日本企業がなぜ圧倒的な競争力を有しているかをアメリカ企業は徹底的に研究しました。 |jch| mbo| ogj| ggs| ame| zhb| hhq| uij| vlj| exb| tdu| ety| bhw| quj| usa| xhi| nje| vsb| fnf| brg| yip| bcv| tsp| kbw| djl| uot| jth| wzl| hox| dbv| llb| enj| kgg| jxo| vnn| kgr| mxs| srg| mtv| mxk| cdb| szw| jjg| yuk| nwl| deu| tzj| jgu| wcz| ilp|