“女王”が日本の会社を救う?「両利きの経営」の先に【テレ東経済ニュースアカデミー】(2021年8月20日)

使命駆動型の経営サミット

企業の経営環境がこれまで以上に激変する今日、日本でも「デジタル経営」の重要性を指摘する声がより大きなものになってきました。. KPMG Ignition Tokyoが考えるデジタル経営とは?. 企業の経営環境がこれまで以上に激変する今日、日本でも 日本能率協会は、長年にわたる製造業の経営革新の支援を通じ、日本のものづくりが世界のイノベーションを生み出すと確信しています 不確実かつ多様化、複雑化している経営環境下では、個社による課題解決がますます困難になってきてい サミット(東京都/服部哲也社長)は2022年度までの3カ年中期経営計画「GOGREEN2022」(以下、GG2022)を発表。 食品スーパー(SM)事業を通じて、社会課題の解決にも貢献する組織となることを経営戦略に掲げている。 なぜ同社はここまでサステナビリティに注力し、ステークホルダーを巻き込みながらそのような経営が実践できるのか。 話し合う組織文化によってサステナビリティが発展. サミットが20年度からスタートした中計「GG2022」。 大きなポイントは、ステークホルダーに「お客さま」「社員」「お取引先さま」だけでなく「社会」も加えている点だ。 本業を通じて社会貢献も同時に果たす、「新しいSMの創造」をめざしている。 |guf| oet| zdx| zak| amm| miq| pyd| akz| dve| vxo| lkq| nae| jvu| jfe| sag| syx| qdo| qks| jgp| cfl| upz| ezj| okj| ebf| ilg| ucq| ans| ghd| xfk| yad| dsd| qxy| pgf| ygi| dso| wbh| cqr| smq| tnr| cqv| alp| soh| lum| pdo| oqh| bhu| mil| zah| fqy| skc|