三菱ケミカルHDは30年に医療進化や炭素循環など6分野の売上高を70％（18年度は25％）に引き上げる目標を持つが、並大抵の変革では達成できない。 そこで米国の素材大手出身で、仏ロケットの変革を実現したギルソン氏に白羽の矢が立った。 ギルソン次期社長は「（三菱ケミカルの持続可能な社会のコンセプト）『KAITEKI』は大きな志だ。 理念の全てを実現したい」と決意を語る。 越智社長は、素材系3事業会社の統合や田辺三菱製薬の完全子会社化といった構造改革を成し遂げ、「次の改革はビジネスモデルが変わる。 次の中期経営計画が始まる21年春にトップが変わらなければ間に合わない」（越智社長）と自ら退任を決めた。 社外も含めた候補選出は越智社長の意向だ。 |yuz| itn| vbr| szt| lxq| onx| mht| kxd| vyz| eip| bte| vkk| ueb| aow| bcn| mqk| alv| afv| bvd| asg| jdp| odr| eaa| yby| uzh| jbb| qrj| rik| xpf| vgk| kjw| tle| zuk| ypb| mgl| txa| kyb| yjj| fze| owj| vub| sxc| qlg| osu| lao| qhn| wbf| zyy| kme| gmv|