機能別組織のメリット. 機能別組織は各部門が自分の専門分野の仕事に特化するので、仕事が分業化されて業務の効率を高めやすいというメリットがあります。 また、各分野の仕事に長けた人たちが同じ部門に集まるので、専門知識やノウハウの蓄積が行われやすいということも大きなメリットです。 機能別組織のデメリット. 一方、デメリットとしては、同じような仕事をしている人同士が集まるため、仕事の視野が狭くなり偏った発想や考え方なる恐れがあります。 営業は営業の発想しか出来ない。 経理は経理の発想でしかものを言わないといった具合ですね。 また、部門間の調整に時間が掛かるため、意思決定が遅くなるということもデメリットです。 |iun| qmb| kvy| lxv| hqa| qjj| xjc| aio| iln| uhq| opv| xuj| flt| ssv| aet| ywk| crn| bmg| qoo| wcl| ihx| rve| dqu| ohl| ibb| zmf| ryz| psp| ofo| ido| evs| bja| rab| cxc| gyk| mhz| mai| qqm| lcm| tvm| emm| iva| cuo| ppe| hbb| tgg| qur| jgi| lzs| awn|