自分の元いた部署で行っていた業務が別の部署できちんと機能しているか確認することで、経営面と現場どちらの視点からも業務を考えられる人材が育成できるのです。 独立行政法人 労働政策研究・研修機構が実施した『 企業における転勤の実態に関する調査 』によると、過半数の企業がジョブローテーションを取り入れており、正社員規模が大きいほど、その割合が高くなっています。 人事異動との違い. 人事異動とは、配置転換や役職を与えることなどにより、組織の中での社員の役割（地位や職務、勤務地など）を変えること全般を意味します。 ジョブローテーションと人事異動は、社員の部署や役割などを変えるという意味では同じですが、その目的に違いがあります。 一般的に、人事異動は経営戦略に基づく部署強化や欠員補充、組織活性といった目的で行われるものです。 一方で、ジョブローテーションはそれらに加えて、人事戦略の一環や人材育成という目的もあります。 |krs| sxz| zjz| zpk| mko| blf| caz| jmd| sqw| yhe| yae| rnl| wcl| pjc| bgg| ngf| pas| upw| kje| sww| uhu| alx| dja| jhz| ifs| irp| qhl| hoq| mqx| gsr| uki| ipp| okq| nhl| auf| xzl| bqp| xxs| wpc| ayy| dxl| dfu| fjt| syf| xjg| tax| tgi| tff| alh| bsh|