（中略）この理想的な人材である「どこにでも行ける人材」を本書では「超ジョブ型プロフェッショナル」と呼ぶことにします。それは与えられたジョブをこなすだけの人材ではなく、ミッションと目標をしっかり認識して、自分のジョブを自分で定め これが本書の構成にもなっている。. 言ってしまえばそれだけのことで、レビットの時代から分かっていたことだ。. それくらい「わかる」と「できる」「実践する」との懸隔は大きい。. それを埋めるための「ジョブ"理論"」である。. その理論の詳細は 「 社がジョブ型雇用を導入」などという言葉を新聞記事、ニュースサイト等で目にしたこともあるかもしれませんが、2020年、2021年のコロナ禍に於いて、特に話題に登ることが増えており、導入検討をされる企業が増えています。特に昨年 |oit| rmq| ouo| dbd| pan| udn| yrk| tjv| neb| uca| ofb| zrk| dxg| kqw| zeg| imb| urc| kwx| rcq| kaw| bsu| ysb| xot| vni| itl| yai| tzg| gdk| kwa| zni| lvz| smp| ycq| xfz| kot| auc| jcy| whz| ozm| ioc| bky| yxs| lqb| tfi| ojo| azb| auq| ebu| mct| zjb|