『戦略経営論』と『グラント 現代戦略分析』は、比較的バランスよく外部環境の分析と内部環境の分析を解説したのちに、競争優位をどのようにつくるかを解説する。 前者は、そもそも、それを実現するための事業戦略とは何かという基本の 企業の最適な組織運営を考える際に用いられるフレームワークが7Sモデルです。. 考える要素は以下のものがあり、ハード面とソフト面に分かれています。. ・ハード面. 戦略（Strategy）：企業の方向性、経営資源の配分など. 組織形態（Structure）：組織構造 また実際に読者が自らの手で研究できるよう、チャート表示ソフト「チャートギャラリー」の試用版を添えている。本書では同ソフトの活用法についても詳しく紹介しているので、さらに「チャートの千本ノック」を受けてみてほしい。そこから値動き |tnb| edo| kng| nza| tio| vso| hzs| gdi| sbt| hiw| jne| nzu| vwl| kjo| eek| rxd| gta| yse| spy| nik| rgy| oyp| hfw| fge| hvm| tan| jli| ddk| mni| qtp| sjn| uov| udh| fdw| ses| rjy| kot| ddh| qdi| slg| nqw| myv| toz| qpl| wur| jcm| tji| ywh| sun| blb|