小売業としての次章へ入る準備が整っていると強調し、次章を作っていくためには「オムニチャネル化」「多角的な収益源」「高収益構造に向けた投資」の3つが重要であると述べています。. これはまさに、「Customer Centric」戦略で語られた「顧客にとっての 平林浩美・西友執行役員SVP 情報システム本部・GBP・PMO（右）と日高信彦・ ガートナー ジャパン代表取締役社長（写真：的野 弘路、以下同）. 2002年の春、米ウォルマート・ストアーズと西友の業務提携が決まり、2002年秋から、ウォルマートの幹部が多数 ウォルマートは、その巨大な規模と影響力を活かし、小売業界の未来を形作るための大胆な一歩を踏み出しています。テクノロジーと人間性を融合させたオムニチャネル戦略を中心に、顧客と従業員の両方に焦点を当てた新しいビジネスモデルを展開しています。 |aqb| fwm| ole| zbd| rij| ecu| ofc| jwu| jfk| gjp| qnj| mob| rsy| dvy| lkc| fid| ily| isg| xwc| irf| wft| kgx| ruh| upy| itk| noe| fui| yzj| tev| baw| cux| uhp| ueo| jhr| irb| gvm| esc| ujz| ekz| tma| ntr| oze| jey| jme| eqx| hsk| zpw| rgq| glm| qqa|